津田佑介の公式ブログ

津田佑介の公式ブログ

セレクトショップ経営など事業展開しています。 日々の気づきや学びを書いています。

この時代に旅行業界で20億円超えの資金調達する会社がある!挑戦する人が応援される

こんにちは
津田佑介です。

 

このコロナ禍において、
短期間で20億円以上の資金調達を
達成した旅行のスタートアップ
があります。

 

令和トラベルという会社です。
この会社の創業者の篠塚孝哉さんの
考え方、姿勢がとても勉強になりました。

参照:signal.diamond.jp

ピンチの状況だからこそ先を見据える。可能性を見つけることが重要

言わずもがな、近年の旅行業界を
取り巻く状況はとても厳しいです。

 

しかし、篠塚氏は将来の旅行業界の
回復の可能性、そしてそこから
考えて今やるべきこととして敢えて
このタイミングで会社を創業しました。

 

この先を見越した考え方や、
可能性のあるビジネスモデル
ということで資金調達に
成功したのは間違いないと思います。

f:id:Aiuemgmy:20210701125420j:plain

僕はそこに追加して、篠塚氏自身の
ビジョンや姿勢にも多くの投資家が
期待を寄せているのではないかと
思います。

 

必死に考え、努力しているその人自身に
お金が集まっていると思います。

挑戦する人に力が集まる。チャレンジが可能性を切り開く

旅行業界のマーケットとしての価値、
将来のDX、ECとの相性を見出したこと、
そして、敢えてこの困難な状況
だからこそ先陣を切り市場における
知名度を上げるという姿勢が、
多くの投資家の心を動かしたのだと
思います。

f:id:Aiuemgmy:20210701125701j:plain

改めて、常に可能性を切り開くのは
人で、チャレンジする姿勢がとても
大事であること、挑戦する人が
応援されるなということを実感しました。

 

僕も状況関係なく、
常に今できること、
将来のためにできることを
考えて行動していきます。

 

◆津田 佑介Twitterはこちら◆

https://twitter.com/yusuke_tsuda_

◆津田 佑介Instagramはこちら◆

https://www.instagram.com/tsuda_yu/

◆趣味ブログはこちら◆

https://yusukedaily.hatenadiary.com/

投資を大事にしている企業は伸びる!成長企業から考える投資の大切さ

こんにちは
津田佑介です。

 

世界のユニコーン企業への投資家
ランキングでSoftBankグループが
世界で2位にランクインしている
記事を読みました。

www.nikkei.com

参照:日本経済新聞

 

トップ10の内、日本の企業は
1社のみで、他は米国と
中国の起業が並びます。

 

並んでいる企業を見ると、
成長企業ほど投資を大事に
していることが分かります。

f:id:Aiuemgmy:20210628221706j:plain

成長のために投資は必須!先行して行動したものが成果を手にする

日本でも最近企業が投資活動を
活発に行う動きが盛んになって
きたように感じます。

 

SoftBank社による
大規模な投資ファンド
広く認知されたのでは
ないでしょうか。

 

SoftBank社のような企業の活動を
見ると、何事も先出しで投資して、
回収、利益を出そうとするからこそ
大きな成果につながると思います。

f:id:Aiuemgmy:20210628221747j:plain

自分にできる投資を考えよう。未来へ向けた行動を大切にする

企業の投資はもちろんですが、
個人レベルの投資も大事です。

 

投資とは未来へ向けた行動です。

 

目先の利益や娯楽にとらわれず、
自分の成長につながる投資とは何か?
今の自分に投資できるものは何があるかを
考えてみると行動計画が生まれると
思います。

f:id:Aiuemgmy:20210628221807j:plain

僕も未来に向けた具体的な行動を
大事にし、先行投資でリスクを
取っていきます。

 

◆津田 佑介Twitterはこちら◆

https://twitter.com/yusuke_tsuda_

◆津田 佑介Instagramはこちら◆

https://www.instagram.com/tsuda_yu/

◆趣味ブログはこちら◆

https://yusukedaily.hatenadiary.com/

 

スタートアップのFirstBase社の変化から考える、時代のニーズに合わせた経営

こんにちは
津田佑介です。

 

Zoom社CEOのエリック・ユアン氏が投資している
スタートアップの会社が注目を集めています。

 

そもそも、Zoom社は他社サービスとの
連携などを目的とした1億ドル(約110億円)の
ベンチャーファンド「Zoom Apps Found」
を立ち上げました。
これによって、今後どんなスタートアップへ
投資するのかが注目されていました。

 

f:id:Aiuemgmy:20210626220548j:plain

日本でも、SoftBank社が米国の
「DoorDash」へ投資したことが
注目されました。
こちらは以前本blogで取り上げました。

tsudayusuke-daily.hatenadiary.com
最近、日本でのビジネスがスタートし
ニュースになりましたね。

注目のFirstBaseとはどんな会社か

今回エリック氏の投資先として
注目したいのが、FisrtBaseという会社です。
こちら事業内容は、机や椅子などのオフィス用具、
またPCをはじめとするIT機器の
サブスクリプションサービスです。

jp.techcrunch.com

参照:TechCrunch Japan

 

まさに今のリモートワーク時代に
適した事業で、米国では既に
成功し始めています。

f:id:Aiuemgmy:20210626220006j:plain

ソフトウェアのZoom社が、こういった
オフライン事業へ投資しているのも
興味深いですが、確かに非常に
相性の良いサービスだなと思います。

 

必要とされるものが伸びる!常に何が求められているかを考えることが大切

元々このFirstBase社は異なる事業を
展開した会社でした。
しかし、2019年に方向転換し、
今の時代にハマる事業へと
成長したとのことです。

 

時代に適して、世に求められるものが栄える。
というビジネス基礎の部分を
非常に強く感じます。

 

ITの業界を見ると非常に変化が
激しいことを感じます。
世の中のニーズに応えることは
もちろん、市場動向を先読みする
会社も多く存在するからです。

 

f:id:Aiuemgmy:20210626220221j:plain

僕もこれからどんどん変化する
世の中をしっかり読み取り、
必要とされる事業を
展開していきます。

 

◆津田 佑介Twitterはこちら◆

https://twitter.com/yusuke_tsuda_

◆津田 佑介Instagramはこちら◆

https://www.instagram.com/tsuda_yu/

◆趣味ブログはこちら◆

https://yusukedaily.hatenadiary.com/

「決める力」が自分を強くする!基礎を大切にして時代の変化を乗りこなそう

こんにちは
津田佑介です。

 

昨年に続き新型コロナウイルス
影響でテレワーク、在宅勤務中心の
仕事スタイルの方も多いのでは
ないのでしょうか。

 

そんなリモートワーク時代で
さらに自己管理能力の必要性が
増してきたと個人的には感じています。

 

しかし、多くのタスクを抱える方の中には
煩雑なタスク量で、頭の中が
ごちゃごちゃになってしまっている。
という方も少なくないと思います。

f:id:Aiuemgmy:20210531104533j:plain

そんな、リモートワークのタスク管理において
とてもためになる記事を見つけました。

 

diamond.jp

参照:DIAMOND online

 

タスクを見える化し、何をやるべきかを決める力がとても重要

「可視化する。」
これは非常に基本的なことなので、
「そんなの分かっている」と
思われた方もいると思います。

 

しかし、やはり基礎基本はとても重要で、
リモートワークという新しい働き方を
するからこそ、基本のやり方が
とても重要になると思います。

f:id:Aiuemgmy:20210531104705j:plain

どんな風に可視化するかは
ぜひ記事をご参照いただければと
思います。

 

可視化し、タスクが明確になったら
大切なのは「決めること」です。

 

何をまず行い、何をやらなか。
選択と集中をすることで、
迷いや不安がなくなり、
効率よく仕事を行うことが出来ます。

いつでも基礎基本に立ち返る。一流の人ほど大切にしていること

大きな案件やプロジェクトに
取り組むと基礎基本の大事さを
感じることが多いです。

f:id:Aiuemgmy:20210531104826j:plain

皆さんも新入社員研修などで
学んだことを振り返ると、
有効なことが多いかも知れませんね。

 

経営者の方々には古典や戦国武将の
戦術から、経営への手法に生かす方も
多いです。

 

改めて、基礎基本を大事にし、
決める力で変わりゆく
仕事環境を乗りこなしましょう。

 

◆津田 佑介Twitterはこちら◆

https://twitter.com/yusuke_tsuda_

◆津田 佑介Instagramはこちら◆

https://www.instagram.com/tsuda_yu/

◆趣味ブログはこちら◆

https://yusukedaily.hatenadiary.com/

 

日本の注目ベンチャー企業から考える!世に必要とされるものを提供すること

こんにちは
津田佑介です。

 

日本の注目のベンチャー企業を特集した
記事を読みました。

 

gendai.ismedia.jp

参照:マネー現代

 

日本は他国に比べて起業率が低いと言われて
久しいですが、可能性に溢れた素敵な
ベンチャー企業がたくさんあります。

f:id:Aiuemgmy:20210523174108j:plain

いつも伸びるのは時代に必要とされるもの。何が求められるを考える

注目されるはロボティクスや
フードデリバリーなど、
この時代に適し、かつ
日本人の得意とされる分野の
ものが並びます。

 

いつの時代も、
世に必要とされるものが栄える
ということを改めて感じます。

 

大切なことは、今、そしてこれからの
時代で必要とされるものは何か。
を考える観察力と、投資家や消費者が
お金を投じたいと思うような
サービスやシステムを作る
行動力であると感じます。

f:id:Aiuemgmy:20210523174221j:plain

チャレンジ精神で成長する!日々の努力が道を開く

こういった記事を読むと、
チャレンジ精神の大切さを
感じます。

 

僕がこれから出来ることは
より自分自身がチャレンジすること。
後進になる世代の人たちが
チャレンジをしやすい環境を
作り続けることだなと思います。

 

色んなことを学習、吸収して、
日々努力と成長でやり切ります。

 

◆津田 佑介Twitterはこちら◆

https://twitter.com/yusuke_tsuda_

◆津田 佑介Instagramはこちら◆

https://www.instagram.com/tsuda_yu/

◆趣味ブログはこちら◆

https://yusukedaily.hatenadiary.com/

たかが5分を甘く見るな!時間を大切にする人が成長する

こんにちは
津田佑介です。

 

先日元自衛隊の方のインタビュー記事を読みました。
読んでみると、厳しい生活が伺えます。
その中で特に印象的だったのは
時間に対する意識です。

gendai.ismedia.jp

参照:マネー現代

 

5分前行動の基準!時間の価値は無限大

「何事も5分前行動」の精神を持ち、
1分1秒を大事にして行動されていた
そうです。

 

この考えは僕も大切だと思います。
僕が尊敬する方々も
時間を大事にされる方が
多くいます。
『自分の時間』と
『相手の時間』両方を
大切にされる方が多いです。

 

仕事の締め切りを常に前倒しして、
約束の際に遅刻などはもってのほか、
余裕を持った行動をされる方は
やっぱりビジネス面での業績も
向上しているのです。

f:id:Aiuemgmy:20210430124643j:plain

僕は常に
「時間は有限、そして平等である」
ことを意識して行動しています。

 

有限で皆等しく与えられて時間を
どう有効活用し、そして内容を
濃くできるかがタイムマネージメント
で大切なことだと思います。

 

些細な気持ちが大きな損に?時間を増やすも減らすもあなた次第

僕は時間を軽く見ている方は
成功するのは難しいと思っています。

 

例えば、たかが5分と考える人は
毎日5分を無駄にするので、
1年間で実に30時間以上を
無駄にします。
5分を大切にする人は逆に
1日以上の時間を得することに
なりますよね。

 

こうした些細な意識と行動の
積み重ねが後々大きな差になります。

f:id:Aiuemgmy:20210430124648j:plain

改めて、日々の地道な努力が
大切だなと思います。

 

これからも自分の時間も
相手の時間も大切にしながら、
日々成長していきます。

 

◆津田 佑介Twitterはこちら◆

https://twitter.com/yusuke_tsuda_

◆津田 佑介Instagramはこちら◆

https://www.instagram.com/tsuda_yu/

◆趣味ブログはこちら◆

https://yusukedaily.hatenadiary.com/

 

マクドナルド経営者サラ・カサノバから学ぶ。先を見据えることの大切さ

こんにちは
津田佑介です。

 

先日本blogでも記載しましたが、
2020年のマクドナルドの業績は
とても好調でした。

tsudayusuke-daily.hatenadiary.com

2014年辺りは異物混入などもあり、
一時は落ち込んだマクドナルド
ですが、見事な復活を
遂げています。

 

意外かもしれませんが、
この良い時期、悪い時期
どちらも経営者は同じ人物です。

president.jp

参照:PRESIDENT ONLINE

diamond.jp

参照:DIAMOND ONLINE

 

サラ・カサノバさんという
方ですが、この方の
戦略や考えがとても
学びになったので紹介
したいと思います。

 

冷静に考え、実行する。先を見ることが圧倒的な差につながる

彼女の冷静な市場分析と具体的な計画、
そしてアクションがコロナ禍で
落ち込んでいる飲食業界において
他の会社と差をつけたと
考えられます。

 

特にしっかりファミリー層を
抑えるような経営を行ったこと
コロナ期間に効果を発揮し、
先見の明があったと
考えられます。

f:id:Aiuemgmy:20210426201341j:plain

チーム一丸で壁を超える!リーダーの仕事はチームを作ること

また、彼女はチーム一丸で
働くことも重要視しています。

 

「チームで仕事をする」
この重要さを理解し、
行動計画まで落とし込んでいる
組織は少ないのでは。
と思います。

 

チーム一丸となる。
これは僕がチームを作るうえでも
重要視し、常にチャレンジしている
ことです。

 

そのために僕はまず自分が圧倒的に
努力し、成果を出すことで、
強いチームを作り、
後進育成に努めていきます。

f:id:Aiuemgmy:20210426201348j:plain

◆津田 佑介Twitterはこちら◆

https://twitter.com/yusuke_tsuda_

◆津田 佑介Instagramはこちら◆

https://www.instagram.com/tsuda_yu/

◆趣味ブログはこちら◆

https://yusukedaily.hatenadiary.com/