こんにちは
津田佑介です。
先日本blogでも記載しましたが、
2020年のマクドナルドの業績は
とても好調でした。
tsudayusuke-daily.hatenadiary.com
2014年辺りは異物混入などもあり、
一時は落ち込んだマクドナルド
ですが、見事な復活を
遂げています。
意外かもしれませんが、
この良い時期、悪い時期
どちらも経営者は同じ人物です。
参照:PRESIDENT ONLINE
参照:DIAMOND ONLINE
サラ・カサノバさんという
方ですが、この方の
戦略や考えがとても
学びになったので紹介
したいと思います。
冷静に考え、実行する。先を見ることが圧倒的な差につながる
彼女の冷静な市場分析と具体的な計画、
そしてアクションがコロナ禍で
落ち込んでいる飲食業界において
他の会社と差をつけたと
考えられます。
特にしっかりファミリー層を
抑えるような経営を行ったことは
コロナ期間に効果を発揮し、
先見の明があったと
考えられます。
チーム一丸で壁を超える!リーダーの仕事はチームを作ること
また、彼女はチーム一丸で
働くことも重要視しています。
「チームで仕事をする」
この重要さを理解し、
行動計画まで落とし込んでいる
組織は少ないのでは。
と思います。
チーム一丸となる。
これは僕がチームを作るうえでも
重要視し、常にチャレンジしている
ことです。
そのために僕はまず自分が圧倒的に
努力し、成果を出すことで、
強いチームを作り、
後進育成に努めていきます。