みなさん、こんにちは！
仕事でチームを任されたとき、
「私がしっかりしなきゃ」
「みんなを引っ張れる存在にならなきゃ」
と、必要以上に頑張ってしまうことはありませんか？
特に責任感が強い人ほど、周りに頼ることが苦手だったり、すべてを自分で判断しようとしたりすることもあると思います。
もちろん、責任を持って仕事に向き合うことは大切です。
でも、リーダーだからといって、誰よりも優秀で、何でも一人でできる必要はありません。
むしろ大切なのは、周りの人が安心して自分の力を発揮できるように支えることなのではないでしょうか。
今日は、経営やキャリア支援を通して感じてきた「人を活かすリーダーシップ」についてお伝えしたいと思います。
一人で頑張ることが、良いリーダーとは限らない
学生起業を経験し、29歳で法人化。
そして現在は、六本木で飲食店を経営しています。
これまで経営を続ける中で感じてきたのは、
「自分が全部やること」と「チームがうまくいくこと」は、必ずしも同じではない
ということです。
飲食店では、接客が得意な人、料理が得意な人、細かな気配りができる人など、それぞれ違った強みを持つスタッフが働いています。
お客様に心地よい時間を過ごしていただくためには、誰か一人の頑張りだけでは限界があります。
だからこそ、一人ひとりが自分の役割を理解し、得意なことを活かしながら協力することが大切です。
経営者がすべてを抱え込むのではなく、
「この人は何が得意なんだろう？」
「どうしたらもっと力を発揮できるだろう？」
と考えること。
そんな関わり方が、チーム全体の成果につながっていくのだと思います。
「指示する人」から「成長を支える人」へ
リーダーと聞くと、
「みんなに的確な指示を出せる人」
「自信を持って決断できる人」
というイメージを持つ方も多いかもしれません。
でも、これからのリーダーに求められるのは、それだけではありません。
一人ひとりの考えを尊重し、自分で行動できるように支えること。
そんなリーダーシップも、ますます大切になっていると感じます。
例えば、飲食店でスタッフがお客様への対応に迷っているとき。
すぐに、
「こうしてください」
と答えを伝えることもできます。
でも、そこで少しだけ立ち止まって、
「あなたならどうしたい？」
「お客様は何を求めていると思う？」
と聞いてみる。
そうすることで、スタッフ自身が考えるきっかけになります。
そして、自分で考えて行動できた経験は、少しずつ自信につながっていきます。
もちろん、すべてを本人任せにすればいいわけではありません。
困ったときには相談できること。
判断に必要な基準を共有すること。
うまくいかなかったときも、一緒に振り返れること。
そんな安心感があるからこそ、人は新しいことにも挑戦しやすくなるのだと思います。
人間関係構築能力は、相手の可能性を引き出す力
ここで大切になるのが、人間関係構築能力です。
これは、単に誰とでも仲良くする力ではありません。
相手の話を丁寧に聞くこと。
その人の得意なことや苦手なことを理解すること。
相手の成長を信じて、必要なときに背中を押すこと。
そんな日々のコミュニケーションの積み重ねが、信頼関係を育てていきます。
そして、信頼関係があるからこそ、
「少し難しい仕事にも挑戦してみよう」
「自分の考えを伝えてみよう」
と思えるようになるのではないでしょうか。
私自身、六本木で飲食店を経営する中で、スタッフが自分で考え、成長していくことの大切さを感じています。
一人ひとりができることを増やしていけば、チーム全体の力も大きくなります。
そして、周囲が成長することで、リーダー自身も新しい挑戦に時間を使えるようになります。
誰かの成長を支えることは、自分の成長を諦めることではありません。
むしろ、お互いの可能性を広げることにつながっていくのだと思います。
20代・30代から意識したい、人との関わり方
これは、リーダーという役職についていなくても実践できることです。
例えば、同僚や後輩が困っているとき。
つい、
「こうしたらいいよ」
と答えを教えたくなることもあると思います。
でも、そんなときこそ、
「何に困っているの？」
「自分ではどうしたいと思っている？」
と、一度聞いてみる。
相手の気持ちや考えを理解しようとすることで、今まで気づかなかった強みが見えてくるかもしれません。
そして、相手が自分で答えを見つけられるように支えることは、自分自身の対人関係能力やコミュニケーション力を磨くことにもつながります。
人を育てることは、特別な役職の人だけがすることではありません。
身近な人との小さな関わりの中から、始められることなのです。
キャリア支援を13年続けてきて感じること
これからのキャリアを考えるとき、
「私は何ができるんだろう？」
「どうすればもっと評価されるんだろう？」
と、自分自身のスキルや成果に目を向けることは大切です。
でも、そこにもう一つ、
「私は、誰の成長を支えられるだろう？」
という視点を加えてみてください。
周りの人の良さに気づくこと。
相手の話を最後まで聞くこと。
自分一人で抱え込まず、信頼して仕事を任せること。
そんな小さな行動が、人間関係構築能力を高め、仕事の幅を広げてくれるかもしれません。
リーダーになることは、誰よりも頑張る人になることではありません。
周りの人が自分らしく力を発揮できるように支え、一緒に成長していくこと。
それも、これからの時代に必要なリーダーシップだと思います。
学生起業から法人化、そして六本木での飲食店経営。
私自身も、さまざまな経験を通して「人を活かすこと」の大切さを学んできました。
これからも、経営やキャリア支援で得た学びをもとに、人との関わり方や自分らしいキャリアについて発信していきます。
一人で頑張りすぎず、周りの人と一緒に成長できるキャリアをつくっていきましょう。
📍各種リンク
♦津田佑介の考える、これからの時代のキャリアの考え方
https://note.com/yusuke2681072/
♦実体験から語る、津田佑介のキャリア論
https://tsudayusuke-daily.hatenadiary.com/archive
♦好きだからこそ語りたい、酒屋の息子の日本酒ノート
https://yusukedaily.hatenadiary.com/archive
♦酒屋の息子の気ままな日本酒ライフ
https://www.instagram.com/yusuketsuda_724
♦キャリアと思考メモ
https://x.com/yusuke_tsuda_
♦今日のおすすめ日本酒
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