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2020-08-22

SDGsを宇宙から考えてみる！視点を変えて見ることの大切さ

SDGs 経営経営者

こんにちは
津田佑介です。

8月になり毎日暑い日が続きますね。

先日はペルセウス座流星群もあり、
外出が減ったことで、普段興味がなくても
星空をご覧になった方も多いのではないでしょうか。

星座や月など、宇宙に目を向けると
子供の頃わくわくしたことを
思い出します。

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そんな中、日本の宇宙研究機構のJAXAが
SDGsに取り組んでいることを
知りました。
宇宙規模でのSDGsの取り組みが
とても興味深かったので
シェアしたいと思います。

宇宙から物事を見つめてみる！大局的な視点の大切さ

以下のサイトに記載されているものが
JAXAの取り組みです。
実に多岐に渡る取り組みがありますね。

参照：JAXA HP

その中でも僕が興味を持ったのは、
宇宙からの視点で環境問題に
取り組むというものです。

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空の上から、大局的に物事を
見るからこそ発見できること、
気づくものがあるなと思います。

実はこれ、僕らの生活でも
同じなのではないでしょうか。

大きく考えるからこそ見えるものがある、壁にぶつかった時がチャンス

普段の仕事などでも壁に
ぶつかることがあると思います。

僕も困難に向かい合った時、
「自分には解決できないのでは」
と思う時があります。

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そんな時考えるのは、
自分が年間で億を稼ぐ経営者
だったらどうするか。

ということです。

会社で働く方でいうと、
自分が社長だったらどうするか
と考えることです。

果たして同じように悩んだりするでしょうか。
今の自分よりスピード感を持った判断、
大胆な行動をするような気がしませんか？

時に大局的に見ることで
課題を客観視することができ、
具体的な解決策を打ち出すことが
できると思います。

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僕も一段上の経営者を目指し、
さまざまな視点から課題解決を
していきます。

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2020-08-19

会社への依存からの脱却！セルフブランディングで個の力を高めよう！

経営経営者

こんにちは
津田佑介です。

日本のサラリーマン時代は終焉に向かっている。
最近、こんな記事を目にしました。

参照：プレジデント　ONLINE

確かに、近年の働き方は
会社で力を付ける時代から
個人が会社を利用して
力を付けていく時代に変わっている
と感じます。

つまり、個の力が非常に大事になってきているのです。

そこで僕が大事にしてるのが
『セルフブランディング』です。

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聞きなれない言葉かもしれませんが
非常に簡単、かつ、重要だと思うので、
今回は僕のやり方をシェアします。

理想の自分を明確にすること。映画の主人公は自分だ！

まずは、自分の理想像を明確に設定します。

まるで自分が映画の主人公で
あるかの様に自由に考えてみましょう。

そして、なぜそうなりたいかを
追求しましょう。

僕は世の中に通用する
経営者になりたく
その理由が、
楽しく仕事をしている経営者が
周りに多かったからです

なので僕の理想像は
ハードワーク最高と言いながら
仕事をする経営者なのです。

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自分の生い立ちをまとめる！変化のきっかけがポイント！

理想像を描いた後は
自分がどのような人生を
送ってきたのかをまとめます。

ここで大事なのが
変化のポイントを
明確にすることです。

商売とは楽しいものである。
先輩経営者のその一言が
今でも忘れられません。

その出来事が僕の変化のポイントです。

アウトプットが最大のインプット！何度も理想像を語ろう！

自分の理想像が明確になったら、
沢山アウトプットしていきましょう。

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なぜなら
アウトプットは最大の
インプットだからです。

僕自身も沢山の方に自分の
理想像を伝えることで事業の
協力者が多くなってきました。

セルフブランディングはこれからの
社会でより重要になると思います。

僕もより自分を磨いていきます。
皆さんもぜひご自身の理想像を
アウトプットしてみて下さい。

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2020-08-18

オンラインは環境整備が大事！ストレスフリーなオンラインコミュニケーションで仕事効率UP

経営経営者

こんにちは
津田佑介です。

コロナの時代の今、
オンラインでコミュニケーションを
取る機会が増えているかと思います。

最近、僕も多くの場面で
オンラインコミュニケーションの
機会が増えてきたので、
上手なオンラインコミュニケーションの
ポイントをご紹介したいと思います。

コミュニケーションの前に環境整備！小さな拘りが大きな効果を生む！

オンラインコミュニケーション
＝いつでも・どこでもできる
気軽さという利点はあります。

ただ一方で、声が途切れたり、
聞こえづらかったりなどで
ストレスを感じたことはありませんか。

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まずはしっかりと
環境整備をしましょう。
１つ１つは些細なことですが、
「微差は大差」という言葉も
あるように、この差が
本当に大きいのです。

僕が拘っていることを
あげてみましたので、
チェックリストとして
使ってください。

・ネットワーク環境の整備
　参考：FAST.com（https://fast.com/ja/）で1Mbps以上が目安
・イヤフォンは有線ケーブルでマイク付き
・周りの騒音が少ない場所
・（長時間の場合）椅子と机を準備
・事前にカメラが映る場所を整理整頓
・TPOに合った服装

オンラインだとついつい
気を抜きがちな服装も本当に大事です。

カメラを写すとしたら、パジャマ姿で
髪の毛ボサボサな人だったら、
入ってくる言葉も入ってきませんね。笑

オンラインコミュニケーションをマスターして効率よく働きましょう！

オンラインもアナログも
それぞれメリット・デメリットはありますが、
場面によって適切な方法を
使い分ける『柔軟性』が大切です。

ダーウィンの名言に、
「生き残る種は、
最も強いものでもなく、
又最も知識の高いものでもない。
環境の変化に最も適応できる種である。」
があります。

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古い考え方、やり方に固執していないか。
新しいモノ、流行に流されていないか。

今も昔も『変化に柔軟な人が
結果を創っていく』だと思うと、
僕は効果的である選択をしていきます。

これからさらに増えていく
オンラインコミュニケーション！
しっかりとマスターして
コミュニケーションのプロになっていきましょう！

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2020-08-11

SDGsとお笑いから学ぶ！本気で取り組む大切さ

こんにちは
津田佑介です。

以前本blogで取り上げた
吉本興業のSDGsの取り組みですが、
最近『SDGs-1』というイベントを
行い、人気のEXITのお二人が
優勝しました。

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参照：ViVi HP

このように、「楽しみながら学ぶ」
という取り組みが素晴らしいと
思いましたし、学びがたくさんありました。

経営で大切なのは真剣にやるが深刻にならないこと！

EXITさんのネタを見ると、
タピオカ、バイブスなど
彼ららしいワードが
散りばめられながらも、
SDGsのポイントを抑えた
ネタとなっており、
流石プロだなと感服しました。

プロのお笑い芸人として
面白いものを提供しようとする
姿勢が、SDGsという
固いテーマを扱いながらも
笑いを生んだのだと思います。

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僕も経営をする上で
「真剣にやるけど深刻にはならない」
ということを大切に
しています。

SDGsも真面目に取り組むべき
課題ですが、深刻になってしまうと
取っ付きにくいものになってしまいますよね。

真剣に、本気でやろうとするからこそ、
より分かりやすくできないか、
ハードル低く取り組めないかなど、
常に考えるようにしています。

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本気でやるから楽しい！ポジティブに取り組む

よく友人や知人から
「なんでそんなに楽しそうなの？」
と聞かれることがあります。

これは、僕が扱っている
経営、事業に対して本気で
取り組んでいるからだと
思います。

同じ事業でも
「大変だ」「やらない方がいい」
と意見を言う方も
いらっしゃると思います。

この考え方に正解、不正解はありません。
だからこそ、僕は
よりポジティブに、
成果が出る考え方に
自分自身を変えてきました。

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本気で取り組むからこそ出会える
楽しさがあると思います。

これからも何事もにも本気で向き合う
経営者であるために努力を続けます。

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2020-08-06

Marvel社の経営破綻から学ぶ。経営者にとって大切なこと

経営経営者ニュース

こんにちは
津田佑介です。

皆さん映画はお好きですか？

今年は在宅時間が長くなった
ことから、今までよりも見る機会が
増えた方も多いのではないでしょうか。

特にアメコミやSFなどシリーズものが
人気のようですね。

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その中でも、アベンジャーズシリーズなどで
有名なMarvel社ですが、
実は1997年に経営破綻した
過去があることを
ご存じでしょうか。

参照：DIAMOND ONLINE

今回はその復活からの学びを書きます。

経営の成長には変化が鍵！時代の流れをつかむ

Marvel社は、元来の漫画だけのモデルが
うまく回らなくなり、経営破綻を経験しました。

時代が常に変わるように、経営にも
変化が求められます。

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僕も今手がけている事業を
さらに成長させていくために、
SDGsにのっとった取り組みを
するなど、常に時代にあわせて
変化させていくことを大事にしています。

大事なのは人。経営者が持つ影響力の大きさ

海外の企業は特に如実ですが、
経営者によって会社の経営が良くも
悪くもなります。

Marvel社の転換期もその時の
経営者によるものが大きいと思います。

改めて、経営において大切なのは『人』
なのだと考えました。

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Marvel社は今やあのDisneyから買収される
ような企業になりました。

僕も経営者として、会社を大きくする
人間になるべく、日々研磨して
過ごしていきます。

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2020-08-02

コミュニケーション力は鍛えられる！初対面から本音を引き出す3つのステップ

経営経営者

こんにちは
津田佑介です。

皆さん、最近コミュニケーションの機会が
減っていませんか。

まだまだコロナウィルスの影響で、
在宅勤務を強いられる社会人の方、
出社したことがない新卒の方が
たくさんいらっしゃるそうですね。

そこで、以前の記事の続きになりますが、
自粛明けに備えて、特に初対面の方との
コミュニケーションに絞ってお話します。

仲良くなることのその先に、ビジネスチャンスがある

コミュニケーションのゴールは
「仲良くなる」こと。
一見すると正しいですが、
ビジネスにおいては、ほんの一部に過ぎません。

本当に大事なことは
「相手の本音やニーズを引き出す」ことで、
価値ある提案をしていくにあると思います。

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ビジネスシーンでも使える！初対面から本音を引き出す3つのステップ

いろんな方と出会う中で僕が感じるのは、
ビジネスだとコミュニケーションが
機械的になったり、お互いにドライな関係で
壁を作ってしまったりする方が非常に多いです。

ビジネスシーンだからこそ、
もう1歩踏み込んだコミュニケーションを取るために
ぼくは以下の3つの流れを大事にしています。

１，アイスブレイク

いきなり本題に入らずに、まずはお互いの
見えない壁を取り除きます。
雑談力という本があるくらい、
アイスブレイクのコミュニケーションにおいて重要です。
僕の場合、初対面の方との時間の8割程度は
アイスブレイクに使うようにします。

２，共感の鐘を鳴らす

人は誰もが自分と似た人に
惹かれると言われています。
例えば、外国で同じ日本人に
会えたら嬉しいですよね。
性別や年齢に関係なく、
共感を意識するだけで
相手との距離がグッと縮まるはずです。

3、本音やニーズを訊ねる

ここまできてはじめて、
相手の本音やニーズを訊ねます。
お互いに心を開けたら状態だからこそ
「実は、、、、」と本音を
しっかりと把握することができるのです。

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いかがでしょうか。

実践できるイメージができた方も
多いのではないでしょうか。

僕の経営の師匠からは、
「こんな時期だからこそ、
周りと差をつくるチャンス」
だと教えてくれました。

どんどん実践し、コミュニケーションスキルを
アップさせて、人付き合いのプロになっていきましょう！

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